No.03279 Re: 大きく相違する目標値の評価方法 【青木繁伸】 2007/04/27(Fri) 21:16
比で評価するか,差で評価するか,それぞれ意味もある訳ですから,どちらが良いとも悪いとも。
また,その他にどのような評価手法があるかといわれても,ないんじゃないでしょうか。
まあ,結果を表す一つの数値だけではなく,その他の要素も考慮すれば,より適正な評価ができるのではないでしょうかというのが,教科書的なかいとうかな?
まあ,達成に要したマンパワーとか資金とかね。人員当たりの成果とか,費用当たりの成果という意味ですが。世知辛い世の中なのに,そんなことも考慮しないのでしょうか?
終わりよければ全てよし???物事の本質をとらえる(評価する)のに,一つの数値だけでできると考えるのはあまりにも脳天気ではないでしょうか(^_^;)
No.03285 Re: 大きく相違する目標値の評価方法 【まえば】 2007/04/29(Sun) 23:16
コメントありがとうございました。勿論,部門毎の経費率や資本効率等も評価項目にして,各項目の達成率をウェイト 付けした平均値で評価しています。ただ,それらの項目の達成率があまりバラツキがないのに対して,収益目標の達成率のバラツキが大きいのでその評価方法を 悩んでいるところです。達成率に対して一定の上下限を設定する方法がひとつのやり方だと思っていますが・・・。
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